Подход Компании в области инвестиционной деятельности основан на принципах ответственного инвестирования, направленного на учет экологических, социальных и управленческих ESG факторов в инвестиционных решениях, для лучшего управления рисками и формирования долгосрочной устойчивости.
АО «Самрук-Энерго» в рамках реализации программы трансформации внедрило лучшие практики управления инвестиционной деятельности, в том числе:
- управление портфелем проектов и мероприятий Компании, что позволило значительно улучшить распределение финансовых ресурсов путем повышения доли рентабельных проектов в совокупном портфеле проектов и мероприятий;
- управление проектами, которое поднимет уровень контроля на этапе реализации инвестиционных проектов (бюджеты, сроки).
Инвестиционные проекты Компании основываются на принципах коммерческой целесообразности и долгосрочных интересов, а также возвратности капитала. Компания осознает свою ответственность и стремится содействовать развитию общества, поддерживая принципы ESG, а также планы по устойчивому развитию.
При оценке ESG Компания руководствуется положениями Кодекса корпоративного управления и лучшими международными стандартами, признанными международным сообществом, такими как Цели устойчивого развития ООН, Глобальная инициатива по отчетности, экологические и социальные стандарты МФК и ЕБРР, Принципы ответственного инвестирования ООН и т. д.
Компания придерживается следующих ключевых принципов, непосредственно связанных с инвестициями:
- инкорпорирование параметров ESG в процесс инвестиционного анализа и принятия решений;
- соблюдение законодательства Республики Казахстан и надлежащее использование конфиденциальной информации;
- подготовка годовых отчетов, в том числе финансовых отчетов, отчетов по устойчивому развитию, включая факторы ESG, в соответствии с общепризнанными международными или национальными стандартами аудита;
- наличие формализованной системы идентификации, оценки и управления рисками.
Преимущества соответствия принципам ESG:
- информированные инвестиционные решения через понимание важных факторов ESG, соответствующих потенциальных обязательств, затрат и влияния на финансовые показатели, а также потенциальные возможности для создания стоимости;
- минимизация подверженности репутационным или юридическим рискам;
- обеспечение наличия адекватных систем для оценки и мониторинга эффективности соответствия принципам ESG Фонда и портфельных компаний, соблюдения применимых требований ESG и управления связанными с ними инвестиционными рисками;
- формирование основы для постоянного взаимодействия с компаниями для обсуждения, оценки и управления рисками и степенью воздействиями ESG, а также для выявления и использования возможностей;
- демонстрация надлежащего рассмотрения и управления соответствующими факторами ESG для соответствующих заинтересованных сторон.
По итогам проведенного анализа в 2021 году сформирован перечень капитальных проектов, в том числе «зеленых» проектов энергоперехода, включенных в Стратегию развития Компании на 2022–2031 гг (подробнее на сайте АО «Самрук-Энерго» www.samruk-energy.kz).
ЗАТРАТЫ НА ИНВЕСТИЦИИ,млн тенге
Финансирование инвестиционной программы осуществляется за счет собственных средств, заемного финансирования международных финансовых организаций и банков второго уровня РК.
|
|
2019 факт |
2020 факт |
2021 факт |
|
ВСЕГО |
50 364 |
73 232 |
61 698 |
|
собственные |
42 836 |
35 129 |
59 336 |
|
заемные |
7 528 |
35 122 |
1 993 |
|
средства госбюджета |
|
2 982 |
368 |
Капитальные расходы на поддержание производственных активов направлены на проведение ремонта основного и вспомогательного оборудования, а также приобретение основных средств производственного характера в целях обеспечения надежности работы электростанций.
Основная доля капитальных расходов на поддержание в рабочем состоянии производственных активов и прочих основных средств приходится на ТОО «Богатырь Комир», ТОО «Экибастузская ГРЭС-1 имени Булата Нуржанова», АО «Алатау Жарық Компаниясы» и АО «Алматинские электрические станции». По итогам 2021 года расходы на поддержание производственных активов были предусмотрены на проведение капитальных и текущих расширенных ремонтов энергоблоков ТОО «Экибастузская ГРЭС-1 имени Булата Нуржанова», а также на реконструкцию распределительных электрических сетей, строительство и реконструкцию ЛЭП и ПС и прочих затрат на ремонт производственных активов и прочих основных средств АО «Алатау Жарық Компаниясы». Капитальные расходы производственного характера ТОО «Богатырь Комир» и АО «Алматинские электрические станции» были направлены на приобретение основных средств, непосредственно участвующих в процессе производственной деятельности, и проведение капитальных ремонтов.
Капитальные расходы на поддержание в рабочем состоянии административных активов группы компаний АО «Самрук-Энерго» были направлены на приобретение основных средств и нематериальных активов, прямо не влияющих на производственную деятельность. Прочие инвестиции были запланированы на мероприятия по реализации программы трансформации АО «Самрук-Энерго».